从读者方面看，流畅的荐购过程可以节省时间。从整个荐购的流程来看，首先读者需要了解荐购原则和要求，以便获得清晰的导引，对于是否支持荐购、如何荐购形成清晰的认识，最终推荐符合馆藏政策和荐购要求的图书。因此，熟悉图书馆的荐购原则和要求是顺利完成荐购的基础，一份清晰的说明可以帮助读者在最短的时间内成功荐购，避免由于“信息填写不全面或错误”等因素阻断荐购进程。但多数高校图书馆没有制定关于荐购原则和要求的规范，仅有少数的图书馆对服务承诺、荐购处理原则等作出说明，且部分高校图书馆的荐购说明缺少系统性、更新时间久远（如同济大学制定的说明在2009年后未更新），对于指引读者的意义不大。从图书馆方面，如何在提供荐购服务时尽可能减少馆方处理的时间，是“节省读者的时间”的又一关键问题。从部分给出“服务承诺时间”的高校图书馆来看，最快的在2个工作日给出反馈，时间长的则需要10个工作日；从订购到完成编目加工上架借阅，时间则更长；仅有部分高校提供“加急处理”。从荐购到借阅书籍的时间过长，可能会错失读者的最佳借阅时机。时间是影响荐购效果的重要因素，高校读者荐购可从两个方面“节省读者的时间”，一个是通过清晰的导引提升读者荐购的流畅度，另一个是提升馆方荐购的响应速度。

4.5 图书馆是一个生长着的有机体

荐购作为图书馆服务的一个部分，支持着图书馆有机体的重要组成部分——馆藏。荐购必然伴随着图书馆的“生长”而发展，荐购的方式趋于多样化和智能化，甚至向国外的高校图书馆学习PDA模式。也有高校图书馆指出，其荐购服务处于探索阶段，需要读者与图书馆一道将荐购服务推向专业化、规范化的轨道。国外高校在推行以读者阅读需求为中心的资源采购方式上，多采用读者决策采购，而我国的读者荐购与读者决策采购有着共同的理念，若将国外读者决策采购的成功经验应用到我国高校的读者荐购[]，必将推动高校读者荐购的发展。